Vendor Managed Inventory Là Gì

Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory (VMI) là câu hỏi hoạch định và buổi tối ưu hóa chuỗi đáp ứng trong các số đó đơn vị cung ứng (Vendor) chịu trách nhiệm về mức độ tồn kho của phòng bán lẻ. Nhà hỗ trợ được tiếp cận với những dữ liệu về sản phẩm & hàng hóa vào kho cũng tương tự dữ liệu kinh doanh của phòng nhỏ lẻ để Chịu trách nhiệm điều pân hận những đơn đặt hàng, phục vụ và lên chiến lược tồn kho mang lại nhà kinh doanh nhỏ để bảo đảm vận động marketing luôn được gia hạn ở tại mức tối ưu tuyệt nhất.

Bạn đang xem: Vendor managed inventory là gì

*

Vendor managed inventory (VMI) đã làm được áp dụng vị không ít chuỗi kinh doanh nhỏ danh tiếng, ví dụ như Wal-Mart. lúc vận dụng VXiaoMi MI, việc bóp méo và khuếch tán nhu cầu thị trường Lúc biết tin được gửi từ các đơn vị nhỏ lẻ cho các bên cung ứng (xuất xắc nói một cách khác là Hiệu ứng Bullwhip) được giảm thiểu. Hiện thượng cháy hàng diễn ra thấp hơn, và ngân sách chuyển vận hàng hóa được cắt bớt. Hơn vào đó, với mô hình VXiaoMi MI, nhà hỗ trợ vẫn chủ động thống trị bài toán bổ sung mặt hàng tồn kho cho các bên kinh doanh nhỏ, nuốm vì chỉ nhấn đơn hàng với vận động theo trải nghiệm của các nhà bán lẻ như trước.

Các dạng Vendor managed inventory (VMI) hiện nay nay

– Nhà cung ứng trực tiếp khảo sát tồn kho tại kho ở trong nhà nhỏ lẻ, với ngay mau lẹ hỗ trợ số lượng hàng tồn kho mà lại Nhà hỗ trợ mang theo.

– Nhà cung cấp trực tiếp khảo sát tồn kho trên kho của phòng nhỏ lẻ, kế tiếp tiến hành mua hàng mới sẽ tiến hành giao sau này. Nhà cung cấp hoặc đơn vị bán lẻ sẽ Chịu trách rưới nhiệm đi lại giao dịch mới này, tùy nằm trong vào thỏa thuận hợp tác phía 2 bên.

– Nhà bán lẻ báo cáo lượng mặt hàng tồn kho mang đến Nhà hỗ trợ một biện pháp thời hạn (Từng Ngày, Mỗi tháng …). Nhà cung ứng so sánh tài liệu được trao với lên đơn hàng cho đơn vị kinh doanh nhỏ.

– Nhà cung cấp tầm nã vấn trực tiếp tài liệu tồn kho, marketing với các dự báo, planer chế tạo, giảm giá … của nhà nhỏ lẻ để ra quyết định bổ sung mặt hàng tồn kho.

Xem thêm: Xem Phim Cô Dâu 8 Tuổi (Phần 5) Tập 61, Link Xem Phim Cô Dâu 8 Tuổi

– Nhà cung ứng sắp xếp một Nhân viên cai quản sản phẩm tồn kho thao tác làm việc ngay trên kho mặt hàng của Nhà bán lẻ nhằm quản lý tất cả các công đoạn thống kê giám sát tồn kho, đặt hàng, report …

– Nhà hỗ trợ mướn cùng thiết lập kho sản phẩm của nhà nhỏ lẻ tự kia quản lý vận động tồn kho và kho hàng cùng với nhân viên của bản thân mình trong khu vực của nhà kinh doanh nhỏ.

Thế mạnh của Vendor managed inventory (VMI)

*

Về cấp độ chuỗi cung ứng:

Giảm tồn kho đến cả về tối ưu duy nhất (Do công ty cung ứng chủ động hơn vào đặt hàng cùng giao hàng).Tiết kiệm chi phí (chuyển vận, đặt hàng).Gia tăng lệch giá (thông qua Việc sút rủi ro khủng hoảng cháy hàng tồn kho)

Về nhà cung ứng (Vendors):

Nắm bắt được nhu yếu và tình trạng kinh doanh của doanh nghiệp.Nâng cao quality các dịch vụ, cường độ hợp tác cùng với bên kinh doanh nhỏ.Phân tích Thị trường đúng mực rộng trải qua những số liệu cụ thể với đúng đắn.Tăng lệch giá thông qua Việc phân tích với dự báo chính xác thị trườngCung cung cấp các hình thức giá trị tăng thêm không giống.

Về bên phân phối lẻ:

Giảm triệu chứng cháy mặt hàng.Tăng ROI thông qua Việc sút chi phí tồn kho.Xây dựng với thiết lập cấu hình mối quan hệ chuỗi cung ứng với nhà hỗ trợ.Nhà hỗ trợ cung ứng quản lý những hạng mục hàng hóa.

Về người sử dụng cuối cùng:

Gia tăng mức độ dịch vụGiảm triệu chứng nên ngóng sản phẩm, không còn mặt hàng.

Hạn chế của Vendor managed inventory (VMI)

Thành công của VXiaoMI hầu hết nhờ vào vào mối quan hệ thân bên cung cấp với đơn vị nhỏ lẻ.Thiếu sự tin cậy trong Việc hội đàm tài liệu có thể tạo ra:Mất cân bằng mặt hàng tồn khoHết hàngTăng chi phí về công nghệ (nlỗi EDI) với thay đổi nhằm quản lý và vận hành mô hình VXiaoMI.Nhà kinh doanh nhỏ phải dữ thế chủ động thông tin cùng đặt đơn hàng cho số đông dịp khuyến mãi Khủng.Gia tăng trách nát nhiệm đến đơn vị hỗ trợ.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *